领导绩效考核标准

___之最 2023-09-25 10:02

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  ___TTszina

  2023-09-25 10:52

  去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:乐图数据 领导绩效考核标准篇一：公司领导班子绩效考核表公360问答司领导班子绩效考核表篇二：公司领导干部绩效考核管理办法公司领导干部绩效考核管理办法第一章总则第一条：为规范公司绩效管理、完善绩效激励机制，切实做好公司各调系史房算英在助复液买领导干部的能力建设，确保自身工作目标的推进以及本部门（中心）的工作目标完成进度、质量，特制定本制度。第二条：公司绩效考核遵循以下原则（一）战略导向性原则：“通过基于战略导向的关键业绩指标设计，将公司的战略性目标、任务、分解与落实到责任部门与岗位，引导部门目标和绩效与公司战略和发展目标一致。（二）客观性原则：以客观事实和量化数据进行评价与考核（对于无法获得量化数据的定性指标，通过建立定性指标评价标准），做到全面、真实、客观地评估席笑定川妈绩效成绩，尽量降低主观臆断和个客供名种苦人情感因素的影响。（三）公开性原则：让被考核者了解考核程序、方法、时间等事宜，提高考核的透明度，做到公开、公平、公正、及时。（吃四）开放沟通原则：考核者与被考核者及时有效沟通，解决被考核者工作中存在的问题与不足；考核结果要及时与被考核者沟通，以便被考核者了解、改进和提高。（五）发展性原则：对笑行行敌基附斗时考核的目的不在于惩罚、扣分或者扣钱，而是为了促进领导干部团队的建设、为了管理的提升和公司目标的实现。3.3.人力资源部对各数据提报部门在进行收集与分析考核数据等绩效管理过程进行监督，发现问题的，要求给与合理解释
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