如果公司不主动辞退员工,让员工自己离职,这时候的员工该怎么办?

≮醉∑清风≯ 2023-11-27 09:26

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  0糯米粑粑0

  2023-11-27 10:00

  公司没有解雇员工的合法理由，也不想承担相应的责任，不想支付经济补偿金，变相地要求员工自己提出离职申请，主动辞职。对于这种情况，工作人员怎么办？

  自动离职是职员不向单位打招呼，随意脱离所在岗位和所在单位的行为。这种不辞而别的行为不符合法律规定，单位也可以以此为由追究其工作人员的责任。单位可以根据旷工处理给予擅离职守的职工开除。根据国家规定，自动离职的职员不受任何待遇。因此，单位当然希望职员自动提出离职，但自己可以不用付出任何代价，轻装上阵。员工们面对着单位的这样橄榄枝，自己该怎么上班，按时上班拿工资就行了。否则，未经单位同意，因个人原因辞职或在法定通知期间不能退休的，都是违法解除劳动合同行为，不仅得不到经济补偿金，还可以赔偿单位的经济损失。

  职场上看到员工对自动离职的暗示漠不关心，总是用各种方法试探，同时给自己留有余地。在公司和职员的劳动关系中不要相信任何口头。有时会利用口头方式做出决定，例如口头辞职、口头降薪、口头休假等。总之，工作人员在遇到这种口头约定时，不要过于认真，最好保留过去是怎么做的，以及相关的出席记录。千万不要写自愿申请离职的申请书。如果单位要解雇你，请书面通知部队，否则都不算。不要被职场的框框所***。

  一些单位为了***员工自愿提出离职目的，例如扣除员工工资、退休、消发、拖欠行为，还有一些单位不向员工缴纳社会保险费，还有一些单位允许员工在保护装备等恶劣生产环境下劳动，保护自己的合法权益，员工完全可以因单位违规解除劳动合同，如果单位不支付经济补偿金，可以到当地劳动监察部门投诉，也可以到劳动保障部仲裁。

  如果公司不主动解雇员工，而是让员工自动离职，员工该怎么办？事实上，在生产经营实践中，决定一个单位、一个社会发展的不是机械设备，而是人们拥有的知识、智慧、才能和技巧。在于全体职员的共同努力。否则，人没有活力，单位也没有活力和竞争力。单位和职员之间有共存共赢的存在！当然，如果单位有困难，员工太多一定会给单位带来沉重负担，或者让单位不能正常生产。的确，由于一些特殊原因，工人不得不离职时，单位可以按照法律规定，按照法定程序进行，根据员工的工作年限给予相应的离职补偿，与员工协商，员工也理解合作，相信与一个部门一起在困难时期渡过难关。

  这个时候员工可以直接把这个公司告上法庭，而且要求这个公司做出赔偿。因为这样子的方式明显是不正确的。

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  亲，现在员工最根本的前提就是内心要强大，同时做好耗时间的准备，即挡住公司“精神上***”，如果自己这一关都过不了，那只能认输。在这个过程同时要做好取证，避免被公司“行为上套路”，然后找机会劳动仲裁，主要从以下6个方面来应对！

  亲，现在员工最根本的前提就是内心要强大，同时做好耗时间的准备，即挡住公司“精神上***”，如果自己这一关都过不了，那只能认输。在这个过程同时要做好取证，避免被公司“行为上套路”，然后找机会劳动仲裁，主要从以下6个方面来应对！

  员工不按公司要求离职，公司就会精神上***员工，迫使员工受不了走人。

  很多朋友也都见识过这一块，而且对于这一块还真没什么好的取证方法，只能看自己内心是否强大，能否坚持得住。主要分为这几个方面。

  一、工作中无视你，口头上变相骂你

  这个时候公司有什么会议或者活动，绝对不会主动叫你，直接无视你的存在，当你找不到自己存在的价值。但一些得力不讨好的工作，就会安排给你，如果工作出了问题，就会在公共场合放大化的地批评你，让你感到非常尴尬。并且还可能在其他部门那里说你坏话。那我们只能这样应对！

  1、忍耐住，当啥事都没发生，就这样耗时间，自己正常做事，同时收集证据，找机会申请劳动仲裁；

  2、你也可以在公司内到处抱怨公司，合理合法地回怼领导，只要不说脏话就好，但做好录音、拍视频等取证，让公司提前忍不了。

  二、强行交接你的工作，全天候监控你，找你***的事实。

  比如新闻上看到的，不让你做任何事情，但又要你坐在座位上，离开一下都要申请。并且就在你头顶上装一个监控。那我们只能这样应对：

  1、录音、拍视频是我们最基础的取证方式。

  2、主动要求公司安排工作，并保留好相关证据。

  3、按照上一条来合理的公司，让公司着急处理你。

  4、不能违反公司制度，不要被公司获取这块的证据。

  三、不合理的培训考试，*迫调岗

  这个也是最常见的方法，我们可以这样应对：

  1、调岗，公司必须要合理合法的证据，比如不能胜任工作等，不能带有惩罚性；

  2、如果公司强行调岗，并且调岗明显违法，那可以通过正规渠道要求公司按劳动合同约定提供劳动条件，并且保存好证据。如果公司不理会，就可以去劳动部门投诉；

  四、绩效考核时给你打很低的分数

  公司常用的套路，你不服从公司安排，公司就考核你。我们可以从制度流程上来寻找突破点。

  1、是否有相应制度，是否经过民主制定程序，是否有公示或送达给你；

  2、工资结构是否包含绩效工资；

  3、绩效考核记录是否有经过你签字，公司是否有证据证明考核记录。

  一定要放平心态，不要太过冲动，遇到问题不要太暴躁，要做出最好的决定，要以自己的利益为主。

  出现这样的情况之后，应该主动和人事部门进行沟通和联系，情况不是特别好的话，就应该及时报警。
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