人力资源管理书中案例展览中心的绩效考核存在哪些问题，如何解决

___梦断不成归 2023-03-22 05:43

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  2023-03-22 05:58

  一、绩效考核与企业战略实施相脱节。二、绩效考核仅被视为一种专业技术。三、绩效考核的核心目的不明确。四、企业内大多数部门认为绩效考核只是HR部门的责任，各级主管不够配合绩效考核的工作。五、组织绩效、团队绩效和个人绩效没有有机地的衔接起来，存在差异。六、绩效考核指标没有重点，建立的考核指标没有很好地将员工业绩结合起来，引导员工的行为趋向组织的战略目标。七、员工追求短期绩效而忽视长期绩效。八、忽视员工的实际参与，绩效考核无论从绩效计划、绩效辅导、绩效评价和反馈都比较缺乏员工的参与。

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