一、交互分配法的两个环节：（1）交互分配，是根据各辅助生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互分配率，在各辅助生产车间之间进行一次交互分配；（2）直接分配，是将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（交互分配前的成本费用加上分配转入的成本费用，减去交互分配转出的费用），再按对外提***品或劳务数量，在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。其计算公式如下：二、采用交互分配法的计算步骤（1）交互分配（对内分配）交互分配率=某辅助生产车间交互分配前发生费用/该辅助生产车间提供的产品或劳务数量某辅助生产车间交互分配转出费用=该辅助生产车间交互分配率*该辅助生产车间为其它辅助生产车间提供的产品或劳务数量交互分配转入的费用=∑（某辅助生产车间供应本车间的产品或劳务数量*该辅助生产车间交互分配率）（2）直接分配（对外分配）某辅助生产车间交互分配后的实际费用=该辅助生产车间交互分配前的费用 交互分配转入的费用－交互分配转出的费用某辅助生产车间对外分配率=该辅助生产车间交互分配后的实际费用/该辅助生产车间对外提供的产品或劳务数量某产品或车间、部门应分配的费用=该产品或车间、部门受益的劳务量*某辅助生产车间对外分配率扩展资料：一、辅助生产费用分配的其他方法：1、直接分配法（1）定义：直接分配法是指在各辅助生产车间发生的费用，直接分配给辅助生产以外的各受益单位，辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务，不互相分配费用。（2）计算公式：某种辅助生产费用分配率=该辅助生产车间费用总额÷基本生产车间和其他部门耗用劳务（或产品）总量某车间、部门（或产品）应分配的辅助生产费用=该车间、部门（或产品）耗用劳务总量×辅助生产费用分配率2、顺序分配法在设置多个辅助生产车间，且相互提***品或劳务的企业里，按照各辅助生产车间相互提***品或劳务价值量的多少，顺序将辅助生产费用分配给其他辅助生产车间、基本生产车间和管理部门的一种辅助生产费用分配方法。在这种方法下，接受其他辅助生产车间提***品或劳务价值量较少的辅助生产车间应排在前面，并按此标准逐一排列；各辅助生产车间按其提供的产品或劳务量，将其发生的辅助生产费用 (包括排在前面的辅助生产车间分配计入的生产费用)，分配给排在后面的辅助生产车间以及基本生产车间和管理部门。3、计划分配法计划分配法是指先按各受益车间实际耗用劳务数量乘以预先规定的各劳务计划单位成本进行一次分配，再计算出实际费用与按计划已费用之间的差额，确定辅助生产成本差异的方法。计划分配法即为实际耗用劳务数量乘以预先规定的各劳务计划单位成本。参考资料来源：搜狗百科-交互分配法搜狗百科-辅助生产成本分配
题主您好，之了很高兴为您解答！交互分配法：辅助生产费用通过两次分配完成，先在辅助生产车间进行交互分配，后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，按提供的劳务量或产品量在辅助生产车间以外的各受益单位间进行分配。第一步，根据辅助生产车间之间相互提***品或劳务的数量作一次交互分配（对内分配）交互分配率=某辅助生产车间交互分配前发生费用/该辅助生产车间提供的产品或劳务数量交互分配转入的费用=∑（某辅助生产车间供应本车间的产品或劳务数量*该辅助生产车间交互分配率）第二步，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，再在辅助生产车间以外的各受益单位之间采用直接分配法进行分配（对外分配）某辅助生产车间交互分配后的实际费用=该辅助生产车间交互分配前的费用 交互分配转入的费用－交互分配转出的费用某辅助生产车间对外分配率=该辅助生产车间交互分配后的实际费用/该辅助生产车间对外提供的产品或劳务数量比如辅助车间两个，A和B第一步，先在辅助车间分配，算出A和B的分配率，即A的所有费用/A提供所有的劳务量；B的所有费用/B提供的所有的劳务量用B消耗A的劳务量*A的分配率算出B需要承担的费用同理，A消耗B的劳务量*B的分配率算出A需要承担的费用第二步，实际A的生产费用应该是本来的，减去给B的（B承担的A费用） A的（A承担的B费用），才是真正的A费用！自己的成本＝自己的成本 耗用别人的-别人耗用自己的因为前面已经算出来了AB之间交互分配的费用，所以劳务量需要扣除彼此分配的劳务量算出其他部门的分配率，再乘以其他部门的劳务量，这样就算出来了其他部门耗用的A的费用！举例说明：希望能够帮助您，我是之了，您的会计挚友！望采纳！免费领取2019初级会计全套课程，欢迎一起探讨会计问题，不定期分享干货哦~
公式：（1）辅助生产车间之间交互分配率=待分配的辅助费用总额/辅助生产的产品或劳务总量（2）交互分配后辅助生产车间对外分配率=交互分配后的辅助生产费用总额/[辅助生产的产品或劳务总量（不包括对辅助生产车间提供的产品或劳务量）]交互分配后的实际费用=交互分配前的成本费用 交互分配转入的成本费用-交互分配转出的成本费用。满意请采纳，祝你学习进步～
辅助生产车间之间交互分配率=待分配的辅助费用总额/辅助生产的产品或劳务总量某辅助生产车间交互分配后的实际费用=该辅助生产车间交互分配前的费用 交互分配转入的费用－交互分配转出的费用交互分配后辅助生产车间对外分配率=交互分配后的辅助生产费用总额/[辅助生产的产品或劳务总量（不包括对辅助生产车间提供的产品或劳务量）]扩展资料：账务处理由于子公司购入母公司的股份属于推定赎回，母公司支付给子公司的股利实质上也不是股利，按复杂权益法的要求，应当在母公司账上抵消，并增加长期股权投资。在编制合并报表时，工作底稿上的两笔特殊抵消分录为：（1）借记长期股权投资（母公司账上），贷记长期股权投资（子公司账上），以反映子公司对母公司的投资实质上是企业集团推定赎回股票这一事实。（2）借记母公司的投资收益、长期股权投资，以及子公司的投资收益，贷记母公司的长期股权投资和子公司的已分配股利。交互分配法，是对各辅助生产车间的成本费用进行交互分配和直接分配两次分配。（1）交互分配，是根据各辅助生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互分配率，在各辅助生产车间之间进行一次交互分配；（2）直接分配，是将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（交互分配前的成本费用加上分配转入的成本费用，减去交互分配转出的费用），再按对外提***品或劳务数量，在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。其计算公式如下：第一步：交互分配（对内分配）交互分配率=某辅助生产车间交互分配前发生费用/该辅助生产车间提供的产品或劳务数量交互分配转入的费用=∑（某辅助生产车间供应本车间的产品或劳务数量*该辅助生产车间交互分配率）第二步：直接分配（对外分配）某辅助生产车间交互分配后的实际费用=该辅助生产车间交互分配前的费用 交互分配转入的费用－交互分配转出的费用某辅助生产车间对外分配率=该辅助生产车间交互分配后的实际费用/该辅助生产车间对外提供的产品或劳务数量参考资料来源：搜狗百科－－交互分配法
公式：（1）辅助生产车间之间交互分配率=待分配的辅助费用总额/辅助生产的产品或劳务总量（2）交互分配后辅助生产车间对外分配率=交互分配后的辅助生产费用总额/[辅助生产的产品或劳务总量（不包括对辅助生产车间提供的产品或劳务量）交互分配后的实际费用=交互分配前的成本费用 交互分配转入的成本费用-交互分配转出的成本费用。应该计算两次分配率，第一次按本部门的费用总额进行分配，第一次分配率=费用总额 / 劳务总量。先几个辅助车间进行交互分配，并计算出分配后的费用。分配后的费用 = 原来的费用 分入的费用-分出的费用第二次按交互交配后的费进行分配。第二次分配率=交互分配后的费用 / （劳务总量 - 已分配掉的劳务量）扩展资料：由于子公司购入母公司的股份属于推定赎回，母公司支付给子公司的股利实质上也不是股利，按复杂权益法的要求，应当在母公司账上抵消，并增加长期股权投资。在编制合并报表时，工作底稿上的两笔特殊抵消分录为：（1）借记长期股权投资（母公司账上），贷记长期股权投资（子公司账上），以反映子公司对母公司的投资实质上是企业集团推定赎回股票这一事实。（2）借记母公司的投资收益、长期股权投资，以及子公司的投资收益，贷记母公司的长期股权投资和子公司的已分配股利。由于子公司持有母公司的股份，净利润相互交叉，两家公司按复杂权益法要求而计算的净利润并不能直接得到，需要使用数学数字方法确定母公司和子公司的净利润，即建立联立方程式求解，故称交互分配法。参考资料来源：搜狗百科-交互分配法
成本会计一般核算的是成本在完工产品与未完工的在产品之间的分配,其分配的方法有7种: 1不计算在产品成本法 是指当月发生的成本全部有完工产品负担，这种方法适合月底在产品数量很小的产品 2按年初数固定计算在产品 按年初数固定计算在产品成本法，是对各月在产品按年初在产品成本计价的一种方法。这种方法适用于各月月末在产品 结存数量较少，或者虽然在产品结存数量较多，但各月月末在产品数量稳定、起伏不大的产品。 采用在产品按年初数固定计算的方法，对于每年年末在产品，则需要根据实际盘存资料，采用其他方法计算在产品成本 ，以免在产品以固定不变的成本计价延续时间太长，使在产品成本与实际出入过大而影响产品成本计算的正确性和导致企业 存货资产反映失实。 3在产品按所耗原材料费用计价法 是月底在产品只计算其所耗直接材料成本，不计算直接人工等加工成本（本月发生的直接人工等加工成本全部由完工产 品负担）；这种方法适合月底在产品数量较多、各月在产品数量变化也较大，直接材料成本在生产成本中所占比重较大且材 料在生产开始时一次就全部投入的产品。 4约当产量比列法 是将月底在产品数量按照完工程度折算为相当于完工产品的产量，即约当产量；然后按照产成品应负担的比例来分配； 适用于月底在产品数量较多，各月在产品数量变化也较大，且生产成本中直接材料成本和直接人工成本等加工成本的比重相 差不大的产品。 5在产品按固定成本成本计算法 月底在产品成本固定不变，在年底时应当根据实际盘点的在产品数量，具体计算在产品成本，在以此计算12月份产品成 本。此种方法适用于月底在产品数量较多，但各月变化不大的产品，也适合于月底在产品数量很小的产品。 6在产品按定额成本计价法 月底在产品成本按定额成本计算，该种产品本月全部成本减去按定额成本计算的月底在产品成本，余额作为完工产品成 本；这种方法是事先经过调查研究、技术测定或按定额资料，对各个加工阶段上的在产品，直接确定一个单位定额成本；这 种方法适用于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定，而且月底在产品数量变化不是很大的产品。 7定额比列法 定额比例法是产品的生产费用按完工产品和月末在产品的定额消耗量或定额费用的比例，分配计算完工产品和月末在产 品成本的一种方法。其中，原材料费用按原材料费用定额消耗量或原材料定额费用比例分配；工资和福利费、制造费用等各 项加工费用，按定额工时或定额费用比例分配。 这种方法适用于各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，但各月末在产品数量变化较大的产品。 辅助生产车间的分配有4种: 1直接分配法 所谓直接分配法，是指不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产 车间以外的各受益单位的一种分配方法。 这种分配方法最为简便，但只宜在辅助生产内部相互提供劳务不多，不进行交互分配对辅助生产成本和企业产品成本影 响不大的情况下采用。 2交互分配法 采用交互分配法。需要进行两次分配。首先，根据各辅助生产车间相互提供务的数量和交互分配前的单位成本(费用分配 率)，在各辅助生产车间之间进行一次交互分配；然后，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(即交互分配前的费用加上 交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用)，再按提供劳务的数量和交互分配后的单位成本(费用分配率)，在辅助生产 车间以外的各受益单位进行分配。 采用交互分配法，由于辅助生产内部相互提供劳务全部进行了交互分配，因而提高了分配结果的正确性；但由于各种辅 助生产费用都要计算两个费用分配率，进行两次分配，因而增加了核算工作量；由于交互分配的费用分配率(单位成本)，是 根据交互分配前的待分配费用计算的，所以据此计算的分配结果仍不十分精确。在各月辅助生产费用水平相差不大的情况下 ，为了简化计算工作，可以用上月的辅助生产费用分配率作为交互分配的分配率。 3代数分配法 采用代数分配法，应先根据解联立方程的原理，计算辅助生产劳务的单位成本，然后根据各受益单位(包括辅助生产内部 和外部各单位)耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。 采用代数分配法分配费用，分配结果最正确。但在辅助生产车间较多的情况下，未知数较多，计算复杂，因而这种分配 方法适宜在计算工作已经实现电算化的企业采用 4计划成本分配法 采用这种分配方法，辅助生产为各受益单位(包括受益的其他辅助生产车间、部门在内)提供的劳务，都按劳务的计划单 位成本进行分配；辅助生产车间实际发生的费用(包括辅助生产内部交互分配转入的费用在内)与按计划单位成本分配转出的 费用之间的差异，可以再分配给辅助生产以外各受益单位负担，但为了简化计算工作，一般全部计入管理费用。 采用按计划成本分配法，各种辅助生产费用只分配一次，且劳务的计划单位成本已事先确定，因而简化和加速了计算分 配工作；通过辅助生产成本节约或超支数额的计算，还能反映和考核辅助生产成本计划的执行情况；此外，按照计划单位成 本分配，排除了辅助生产实际费用的高低对各受益单位成本费用的影响，便于考核和分析各受益单位的经济责任。但是采用 这种分配方法，必须具备比较正确的计划成本资料。
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