车间质量绩效总是不达标，客户或下工序总是反馈质量问题，质量问题发生后，车间与质管总是寻找理由进行推诿矛盾重重，生产车间总是不极积配合质检的工作经常产生矛盾，车间是强势方质检是弱势方，车间出现这样状态你的感受

_7花月夜7_ 2023-03-17 14:52

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  0飘雨的云0

  2023-03-17 15:20

  管理的问题，职责权限没有落实到位，这是有一位优秀的老板吧，老板应该是事无巨细都想抓到手中做好。让车间负责人和质检负责人各写出哪些是自己应该负的责任，出现什么问题由谁来承担。签字公布生效，看下次还怎么推诿。质检可不是弱势方，产品质量不合格出不了货要返工，合格率低扣钱，车间怎么强势。
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