物流行业怎么做绩效考核?

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______純銀se
______純銀se 2023-03-17 17:54
1条回答
  • 2023-03-17 18:16

    需要去做,我们公司也有这个情况,和你人员差不多,员工不好管理,积极性太差了,后来借助专业人士帮助的,学习的那个公司忘了,叫什么豫,学习很辛苦,经常熬夜,但是绩效考核落地了,还好,你可以了解看看,当时联系的好像是这人

    合易认为:物流公司大多是基础岗位,40人的规模也属于典型的小企业,对于这类的企业比较合适的绩效考核方式,是提炼与公司业绩直接相关的具体指标,例如发货量、收入等量化指标,直接分配到各岗位,并形成类似提成制的考核激励模式,既简单又实用。

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    您好,很高兴为您服务,1.熟悉自己行当及相关行当的业务知识

    2。熟悉竞争对手的各方面情况

    3。保持积极向上的心态

    4。要多听(前辈的忠告,即使是非常难听的话),要多看(每个人发生的事情不一样处理的方法也不一样,但是可以多个参照)要多想(做营销做销售做业务性质都是那一样的东西,多用脑子想想分析事件与自身)要多做(别人不肯做不想做不愿意做的,你要去做,错了不要怕别人笑,)

    5。很多事情没有什么固定的模式,什么都要靠自己领会。记住一句很老但非常有用的话(坚持到底,就是胜利)

    (1)企业物流仍然是全社会物流活动的重点,专业化物流服务需求已初见端倪

    近年来,随着买方市场的形成,企业对物流领域中存在的"第三利润源"开始有了深刻的认识。优化企业内部物流管理,降低物流成本成为目前多数国内企业最为强烈的愿望和要求。这说明,我国物流活动的发展水平还比较低,加强企业内部物流管理活动仍然是全社会物流活动的重点。

    与此同时,专业化的物流服务需求已经出现,且发展势头极为迅速。其一是*公司在中国从事生产经营活动,销售活动,分拨活动以及采购活动过程中对高效率、专业化物流服务的巨大需求,这是带动我国物流产业发展的一个十分重要的市场基础;其二是国内优势企业对专业化物流服务的需求。

    (2)专业化物流企业开始涌现,多样化物流服务有一定程度的发展

    近年来,我国经济中出现的许多物流企业,主要由三部分组成:

    一是国际物流企业。这些国际物流公司一方面为其原有的客户--*公司进入中国市场提供延伸物流服务;另一方面,针对中国市场正在生成的专业化物流服务需求提供服务。

    二是由传统运输、储运及批发贸易企业转变形成的物流企业。它们依托原有的物流业务基础和在客户、设施、经营网络等方面的优势,通过不断拓展和延伸物流服务,逐步向现代物流企业转化。

    三是新兴的专业化物流企业。这些企业依靠先进的经营理念、多样化的服务手段、科学的管理模式在竞争中赢得了市场地位,成为我国物流产业发展中一个不容忽视的力量。

    可以按照快递员的派送量来考核业绩。

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