绩效面谈目的是什么?据中国培训网的用久互抓区资料介绍,绩效面谈是透过考核者或直接上级与被考核者之间意见沟通,来自消除认知差异,达到360问答提升员工个人绩效的为目的。 1.检讨过去,建立绩效改善方案:发现问题,工作教导 2.把握非群都现在,维持现有绩效:给予认同,肯定激励 3.展望未来,建立绩效发展计画:了解极便清尔难盾胜引述期望,设定目标和制定改进计划。