大家做好准备迎接二级建造师考试了吗?出国留学网诚意整理“2018年二级建造师考试精选考点”,只要付出了辛勤的劳动,总会有***的收获!欢迎广大考生前来学习。 2018年二级建造师考试精选考点 考点一:施工成本管理的任务 预测---计划---控制---核算---分析---考核 预:施工前,预测出单位成本或总成本。 计:货币形式的书面方案,是降低成本的指导文件;三指标--质量(率),效益(额),数量。 控:控制在计划范围内,目标—合同文件,成本计划,动态资料---进度报告,工程变更,索赔资料。 核:一对象,两环节,三同步,两个竣工核算。 分:寻降低途径,贯穿全过程,分析是关键,纠偏是核心。 考:总结与评价,两指标—施工成本降低额,施工成本降低率。 考点二:施工成本计划的类型(易混淆点)类型竞争性成本计划指导性成本计划实施性成本计划涉及阶段投标及签订合同阶段选派项目经理阶段施工准备阶段依据合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸、工程量清单合同价预算定额施工方案施工定额 考点三:赢得值法(仅有几处计算题,吃香的很) BCWP(已完预),ACWP(已完实际),BCWS(计划预); CV(费用偏差)= BCWP—ACWP;CV<0时,表示超支,CV>0时,表示节支。 SV(进度偏差)= BCWP-BCWS;SV<0时,表示进度延误,SV>0时,表示进度提前。 CPI(费用绩效指数)= BCWP/ACWP;CPI<1时,表示超支;CPI>1时,表示节支。 SPI(进度绩效指数)= BCWP/BCWS;SPI<1时,表示进度延误;SPI>1时,表示进度提前。 注: CV、SV仅能用于同一项目的偏差分析; CPI、SPI能用于同一项目和不同项目中。 最理想的状态:三条曲线靠得很近、平稳上升,表示项目按预定计划目标进行。 发生重大问题:三条曲线离散程度不断增加。 考点四:施工成本基本分析方法(因素分析法计算必须拿下) 比较法:实际与目标指标对比,本期与上期实际指标对比,与本行业平均、先进水平对比; 因素分析法:先实务量,后价值量,先绝对值,后相对值(重点计算); 差额计算法:因素分析法的简便算法; 比率法:相关比率法,构成比率法,动态比率法。 为您提供: