CNC操作考核绩效和计件工资怎么做合理，谁有标准的文档，谢谢？

∩_∩泡泡 2023-06-18 09:20

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  ≡VIP≡

  2023-06-18 10:12

  总 则 第一条 目的： 为规范公司员工绩效管理考评与发展管理，特制定本制度。 第二条 适用范围 适用于本企业各部门、各分公司全体员工（包括临时工）。 第三条 定义： 绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。 绩效考评是以工作目标为导向，以工作标移金准为依据，对员工行为及结果进行测定，并确认员工的工作成就的过程。 第四条 考评原则 公平公正，客观有效。 第一章 内 容 第五条 职责和权限 l 各级管理人员：负责对直接下属的考延考企自预娘析怎似周二评，参与本部门考评复核会议； 庆复排止房药对式段率印l 部门总监： 负责组织召开本部门考评复核会议，对本部门的考评结果负责； l 卫差为城考评小组： 由公司总裁、
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