利:可以有的放矢,指标相对合理、可行。弊:没有期初考核指标,缺少目标和方向。KPI指标是依据企业战略和重点设置的,可以参考历史水平和同行业标准,以及企业战略目标,没有必要季度结束后在设定,完全可以去年底或年初就给出。