去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:蒋先芳 年终奖考核制度一、考核内容及等级年终考核内容主要分为：工作态度、工作能力及工作业绩三方面（具体考核细则详见附表一）；考核绩效分为三等：80分以上为优秀；60至79分为合格；60以下为不合格。二、年终奖的计算年终奖根据当年公司的营业收入情况，设定奖金基数，年终考核成绩将作为年终奖发放的主要依据，1、考核成绩优秀，可获得的年终奖=1.2*奖金基数2、考核成绩合格，可获得的年终奖=1.0*奖金基数3、考核成绩不合格，可获得的年终奖=0.8*奖金基数4、年度内旷工累计达10天，或事假累计超过15天，扣除年终奖金的50%。5、年度内旷工累计达15天，或事假累计超过30天，或受行政主管部门通报批评的，不发放年终奖金。年终考核表姓 名｜考核年度｜考 核 内 容｜分 值｜得 分｜工｜作｜态｜度｜（40）｜1｜出勤：全勤得满分，迟到、早退一次扣1分，旷工一次扣5分，事假一次扣0.5分｜20｜ ｜2｜上班时间不做与工作无关的事，每发现一次扣1分｜5｜3｜发挥团队精神，不与同事闹矛盾，每发生一次扣1分｜5｜4｜遵守上级指令，每违反一次扣2分｜10｜工｜作｜能｜力｜（20）｜5｜精通职务内容，熟悉工作的每个步骤，具备独立处理事务的能力，得5分；｜不熟悉工作步骤，独立处理能力欠缺，得3分｜5｜ ｜ ｜6｜工作完成的及时、准确，得5分，每出现一次不能在既定时间内完成工作的现象扣1分｜5｜7｜年终自我总结客观、
加载中...
纸张 
押韵 
应届 
占卜 
减肥 
人均 
生气 
优惠 
概念 
steam 
套装 
液冷 
工艺 
高铁 
季节 
联通 
学院 
批发 
汽车