电厂检修部培训管理方法(试行)

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⊙_⊙沫
⊙_⊙沫 2023-03-20 09:35
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  • 2023-03-20 09:50

    去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:牟星星 电厂培训管理办法(试行)目录1.总则2.目标2.1检修人员培训目标2.2点检人员培训目标2.3特殊工种培训目标2.4燃料运行人员培训目标2.5管理人员培训目标3.培训管理机构4.培训模式4.1新员工培训模式4.2检修人员培训模式(含点检)4.3特殊工种培训模式4.4燃料运行人员培训模式4.5管理人员培训模式5.培训管理5.1培训计划划分5.2培训计划制定5.3培训计划审批5.4培训计划实施5.5培训监督与记录5.6培训考评与奖罚5.7技术等级培训5.8检修部员工考试题库5.9培训工作总结5.10部门培训档案附表:1、检修部员工培训考评奖罚表(用于部门)2、检修部培训工作执行情况考核表(用于部门)3、检修部专题培训情况登记表(用于部门)4、检修部培训签到表(用于所有培训)5、检修部班组培训情况统计表(用于班组)6、检修部班组周培训计划申报表(用于班组)1.总则为了使检修部的培训工作走向规范化、系统化,达到培养出一支具备苦干、实干、巧干精神的,高素质的设备检修维护和燃料运行队伍之目的,以适应和满足公司生产、建设、改革、发展的需要,特制定本管理办法。2.目标2.1检修人员的培训目标检修人员培训的最终目标是实现外派培训负责人还要与专职培训工程师一起负责组织对部门相关人员进行培训,并根据情况确定是否需要进行考试,如需要考试的

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