人品的考核通常是企业中表现为团队意识和工作服务质量方面： 1、良好的团队意识，积极服务； 2、基本不错，能接受团队意识，工作热情一般； 3、偶尔会与其它员工发生摩擦，团队意识不强； 4、人际关系做得差，爱传流言蜚语，无团队服务意识，将自己独立于团队之外。 绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
执行制度；工作质量；诚心守时；团队精神；完成临时交办的工作等。
人品：诚实与否，工作心态与协作精神，牺牲精神等考核其工作中有无做假，是否有良好的工作心态；与他人的协作怎么样？对待利益的态度怎么样？
人品的考核，一般在KPI考核里面会放在团队关系这一块，考核的内容基本上是：在工作与生活当中，与其它员工的融恰度1、非常好、2、基本不错、3、偶尔会与其它员工发生摩擦、4、人际关系做得差，爱传流言蜚语。人品不好的人如果经常教育不听建议直接辞退。因为这种不单单自己做不好，还是影响很多人都作不好。
人品作为一个公司的kpr有些过头了吧！
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